2022-11-01
中堅・リーダー
【中堅社員研修】研修カリキュラムのご紹介
- 研修カリキュラム
中堅社員は、一通り業務をこなせる階層であることから、研修が後回しになるケースも多いようです。
ただ、中堅社員は次世代のリーダー、管理職として会社の中核を担うため、育成に力を入れることは重要と言えます。
そこで今回は、『日税オープンカレッジ』でご用意しているラインナップより、「中堅社員向けカリキュラム」をご紹介いたします。
到達目標
- 自組織の方針を理解し、個人で業務の実行ができる
- 方針にあった行動を、自ら考え実行できる
- 個人で担当業務を実行し、周囲の支援を得ながら業務進行ができる
推奨テーマ
- 業務遂行能力
業務改善・効率化の手法の理解、基本的なビジネス知識を身に着ける
- 論理性
自ら考え、行動するための思考力を強化する
- コミュニケーションスキル
周囲の協力を得ながら業務を遂行するためのコミュニケーションスキルを学ぶ
推奨コンテンツ
1. 業務遂行能力
| ビジネススキル | |
| 問題解決 | 問題解決の手順理解 |
| タイムマネジメント | 効率的に仕事を進めるための時間の使い方 |
| アイデア発想法 | ビジネスにおける「創造性」の理解、技術の習得 |
| QC基礎 | 品質管理の考え方、活用ツールの理解 |
| 与信管理と契約 | 与信管理や契約の基本的知識 |
| ビジネスマインド | |
| 会社の数字 | 財務3表の読み解き方の習得 |
| モチベーション | セルフコーチングの知識習得 |
2. 論理性
| ロジカルシンキング | |
| 演繹法と帰納法 | ロジカルシンキングの基本の理解 |
| 因果関係 | 因果関係の考え方のパターン理解 |
| MECE | MECEという考え方の理解、活用方法の習得 |
| ロジックツリー | ロジックツリーの定義、活用のポイント理解 |
| ピラミッドストラクチャー | ピラミッドストラクチャーの活用方法の習得 |
3. コミュニケーションスキル
| コミュニケーション | |
| ビジネスコミュニケーション | ビジネスシーンにおけるコミュニケーションの基本 |
| 傾聴の技術 | 積極的傾聴の効用、具体的なスキル習得 |
| 人を動かす技術 | 信頼関係構築、協力を得るためのコミュニケーションスキル解説 |
| ソーシャルスタイル | ソーシャルスタイル別のコミュニケーション方法の理解 |
| 相手を知る/自分を知る | 相手の心理状態に応じたコミュニケーション方法の理解 |
| 説得の技術 | 交渉相手を説得するための各種スキル解説 |
| 質問の技術 | 効果的な質問方法と注意点の理解 |
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