2022-11-01

中堅・リーダー

 

【中堅社員研修】研修カリキュラムのご紹介

  • 研修カリキュラム
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中堅社員は、一通り業務をこなせる階層であることから、研修が後回しになるケースも多いようです。
ただ、中堅社員は次世代のリーダー、管理職として会社の中核を担うため、育成に力を入れることは重要と言えます。

そこで今回は、『日税オープンカレッジ』でご用意しているラインナップより、「中堅社員向けカリキュラム」をご紹介いたします。

到達目標

 

  • 自組織の方針を理解し、個人で業務の実行ができる
  • 方針にあった行動を、自ら考え実行できる
  • 個人で担当業務を実行し、周囲の支援を得ながら業務進行ができる

 

推奨テーマ

 

  • 業務遂行能力
    業務改善・効率化の手法の理解、基本的なビジネス知識を身に着ける

 

  • 論理性
    自ら考え、行動するための思考力を強化する

 

  • コミュニケーションスキル
    周囲の協力を得ながら業務を遂行するためのコミュニケーションスキルを学ぶ

 

推奨コンテンツ

1. 業務遂行能力

ビジネススキル
問題解決 問題解決の手順理解
タイムマネジメント 効率的に仕事を進めるための時間の使い方
アイデア発想法 ビジネスにおける「創造性」の理解、技術の習得
QC基礎 品質管理の考え方、活用ツールの理解
与信管理と契約 与信管理や契約の基本的知識
ビジネスマインド
会社の数字 財務3表の読み解き方の習得
モチベーション セルフコーチングの知識習得

 

2. 論理性

ロジカルシンキング
演繹法と帰納法 ロジカルシンキングの基本の理解
因果関係 因果関係の考え方のパターン理解
MECE MECEという考え方の理解、活用方法の習得
ロジックツリー ロジックツリーの定義、活用のポイント理解
ピラミッドストラクチャー ピラミッドストラクチャーの活用方法の習得

 

3. コミュニケーションスキル

コミュニケーション
ビジネスコミュニケーション ビジネスシーンにおけるコミュニケーションの基本
傾聴の技術 積極的傾聴の効用、具体的なスキル習得
人を動かす技術 信頼関係構築、協力を得るためのコミュニケーションスキル解説
ソーシャルスタイル ソーシャルスタイル別のコミュニケーション方法の理解
相手を知る/自分を知る 相手の心理状態に応じたコミュニケーション方法の理解
説得の技術 交渉相手を説得するための各種スキル解説
質問の技術 効果的な質問方法と注意点の理解

上記コンテンツを含む、スタンダードプログラムのeラーニング講座を無料で2週間ご体験いただけるデモIDをご用意しております。
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