【新入社員研修】研修カリキュラムを公開

研修カリキュラム

中小企業の研修ニーズには様々なものがございますが、特にご要望が多いのは、新入社員研修です。

『日税オープンカレッジ』では、新入社員研修にご活用いただけるコンテンツを多数ご用意しております。
本日は、新入社員研修におすすめのコンテンツを「活用シーン」「テーマ」別に取り上げ、研修カリキュラムとしてご紹介いたします。

1 到達目標
2 推奨テーマ
3 活用イメージ

到達目標

社会人への意識の転換、会社への所属意識および同期入社のメンバーとの一体感の醸成を図ります。

推奨テーマ

ビジネスマインド
会社組織の基礎知識や仕事に関する考え方・姿勢を学び、社会人への意識の転換を図る

ビジネスマナー
社会人として信頼され成果を残していくために必要な基本マナーを理解する

ビジネススキル
チームの一員として期待される役割を果たすために必要なベーススキルを理解する

ケーススタディ
社会人としての望ましい姿勢や心構えについて、ドラマでのモデルケースを踏まえ考え方や価値観の違いについて考える

活用イメージ

入社時研修

STEP 1≫ 入社式、会社の方針説明、役割理解、仕事の進め方の理解

ビジネスマインド
職場のルールを守る	職場での振る舞い、社会人としての基本的知識
モチベーション	モチベーション維持の方法、セルフコーチング
仕事と責任	仕事の成果をより高めるための心構え
会社の仕組み	会社の成り立ち、社会的役割、企業活動に関する基本知識
会社の数字	財務3表の概要

STEP 2≫ 中期経営計画・ミッションの確認、コンプライアンス研修、マナー研修

ビジネスマナー
社会人の心得	ビジネスマナーや身だしなみ、社会人としての基本スキル
正しい言葉使い	基本的な敬語、好感を持たれる話し方のポイント
電話応対	電話の受け方・取次ぎ方・かけ方の解説
応接応対	来客時の応接応対の基本的な流れ

STEP 3≫ 業務の進め方理解、メールの書き方/文書の作成方法習得、時間管理/目標設定の方法理解

ビジネス基礎
ホウ・レン・ソウ	指示の受け方、報告の仕方のポイント理解
仕事の進め方	効率的に仕事を進めるための方法理解
ビジネスコミュニケーション	正しく伝える話し方、会議での発言の仕方、交渉の基本
問題解決	目標達成のための問題解決の手順理解
タイムマネジメント	時間の使い方、優先順位の付け方、行動管理
ビジネス文書	社内文書・企画書・報告書作成のポイント
ビジネス電子メールの原則	メールの作成・送信・返信時のポイント

フォローアップ研修

目的≫ 躓いたポイントの共有、現場実践の振り返り、次のステップと目標設定

ケーススタディ
ケースで考える仕事の基本	事例を通じた望ましい対応の習得－仕事の基本と心構え－電話応対－応接応対－ビジネスコミュニケーション

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