受講対象
Attendance Target
- 中堅・リーダー
こんな人に
おすすめ
Recommendation
- OJT担当者に任命された方
概要
Overview
概要
OJT制度の定義やポイント、新入社員や後輩の育成方法として有効なコーチング・スキルの基本的な考え方や手順を学習できます。eラーニング教材ですので、仕事の合間など、都合に合わせて、無理なくコーチングを学習できます。
※コンテンツの構成、内容、価格等は予告なく変更されることがあります。
学習時間
3時間程度
受講期間
90日間
価格
16,500円（税込）
学習内容
Content of study
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第1章 OJT基礎
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1) OJTとは
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2) OJTの流れ
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3) OJT担当者
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4) OJTの波及効果
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5) OJTの体制
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6) OJTで教えること
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7) OJTで教える具体的項目
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8) OJT担当者の悩み
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9) 受け入れ側での指導方針のすり合わせ
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10) OJT担当者のキックオフミーティング
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11) OJT目標と評価
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12) OJT目標と評価の例
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13) 章のまとめ
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第2章 コーチング・スキル
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1) コーチングとは
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2) 「指示・命令」から「自分で考える」スタイルへ
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3) 質問と回答のやりとり
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4) コーチングの基本的考え方
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5) 心のつながり（ラポール）を築く
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6) 会話しやすい環境を作る
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7) 座り方にもひと工夫
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8) 傾聴する
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9) 2種類の質問
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10) オープン質問
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11) クローズ質問
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12) 共感的理解を示す
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13) 肯定文で話す
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14) 本人にコミットさせる
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15) 具体的な行動を考える
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16) 適切で効果的なフィードバックを与える
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17) 期待する
動画
Movie
提供会社
Provider
トレノケート株式会社
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