受講対象
- 中堅・リーダー
こんな人に
おすすめ
- OJTや職場学習会で効果的に使える教材をお探しの方
- すきま時間（5分間）で効率的にスキルアップしたい全てのビジネスパーソン
- 社員や部下の指導方法にお悩みの方
概要
概要
リーダーシップ／マネジメントに必須の原理原則を１単位５分程度のマイクロラーニング＝「学びのカプセル」化し、自由にご利用いただけるライブラリー形式でご提供します。
「学びのカプセル」には、これまで集合型プログラム内で取り扱われてきた行動変容のための「スキル」「知識」「概念」が、わかりやすく、シンプルに、コンパクトに凝縮されています。
組み合わせ自在なので、個人学習はもちろん、職場学習やOJTなどさまざまなユースケース（活用シーン）に適用可能です。
この「カプセル化」されたコンテンツは、ウィルソン・ラーニングや提携している専門家の実証的な心理学研究をもとに組み立てられ、長年の活用で高い学習効果が確証されているもので、さまざまな育成課題や用途に、独立して応用できるのが特長です。
学習時間
1カプセル約5分、24カプセル（約120分）の学びのライブラリー
受講期間
180日間
価格
5,500円（税込）
学習内容
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リーダーシップパッケージ
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1) 真のリーダーに求められる要素～エッセンスとフォーム～
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2) リーダーが持つべき視点
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3) 育成の三原則
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4) 育成マネジメントプロセス
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5) よい目標とは？
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6) 目標設定の対話
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7) メンバーの習熟度に応じたマネジメントスタイル
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8) 観察の落とし穴「推量」
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9) 反応的聴き方
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10) 問題の核心に迫る質問術
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11) ライトハウスコーチング
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12) コーチングの４つの原則
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13) コーチングのABC
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14) 効果的なフィードバック
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15) レビューの対話
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16) 成果を生み出す組織にするために
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17) 協働するチームに必要な行動
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18) チームを協働に導くための「聴く」スキル
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19) 効果的に権限委譲をするために
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20) 部下支援の方法を検討するフレームワーク～パフォーマンスのTチャート～
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21) メンバーのやる気を高める奨励のポイント
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22) 緊張状態への効果的な対処方法
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23) 評価の落とし穴「認知上の過ち」
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24) 観察の質を高めるためのポイント
動画
提供会社
ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
受講者の声
- いまさら聞けないことも、困った時にひとりでこっそり学ぶことができる
- eラーニングは見たあと忙しいと、その後は忘れてしまうのですが、この動画は業務のすきま時間ですぐに見ることが出来るので、そのたびに以前見たものも思い出すし、また使ってみようと思えるんです。
- 5分程度の動画で、これだけの内容を入れられるのはすごいと思いました。内容が、スっと頭に入ってくる。
