• 経営・マネジメント

MBAマネジメント養成講座
経営戦略

受講対象

Attendance Target
  • 管理者・経営者

こんな人に
おすすめ

Recommendation
  • 企業経営における戦略の重要性とその理論を理解したい方
  • 組織能力に基づく優位性、資源、組織力を獲得する方法を身に着けたい方

概要

Overview

概要

企業間の競争について理解し、競争優位を築くための戦略を立てる上で重要なフレームワークについての知識を解説します。

※コンテンツの構成、内容、価格等は予告なく変更されることがあります。

学習時間

15時間程度

受講期間

90日間

価格

31,350円(税込)

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2週間無料でご体験いただけますので、ぜひお気軽にお試しください。


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学習内容

Content of study

1章 経営戦略概論

1) 企業経営の目標

2) 競争優位

3) 競争優位の源泉

4) 経営戦略の定義とその階層

5) 経営戦略策定のプロセス

6) リソース・ベースト・ビュー

7) 経済的利益の測定

8) アセスメント

2章 競争の類型

1) 市場構造と競争

2) 独占市場(Monopoly)

3) 支配的企業の市場

4) 寡占市場(Oligopoly)

5) 差別化市場(Differentiated market)

6) 完全競争市場

7) ファイブ・フォース・モデル

8) 市場細分化

9) 戦略グループ

10) アセスメント

3章 市場支配力に基づく競争優位性(Structure-based Advantages)

1) 規模の経済

2) クリティカルマス

3) 学習の経済による競争優位の確立

4) バリューチェーンの支配

5) ディファクト・スタンダードによる支配

6) 弱者の戦略

7) アセスメント

4章 組織能力に基づく競争優位性(Capability-based Advantages)

1) 7sモデル

2) 資源・組織力を獲得する方法 ①構造

3) 資源・組織力を獲得する方法 ②プロセス

4) 資源・組織力を獲得する方法 ③価値観と企業文化

5) 資源・組織力を獲得する方法 ④ロケーション

6) 資源・組織力を獲得する方法 ⑤知識マネジメント

7) 資源・組織力を活用する方法 ①コストリーダーシップ

8) 資源・組織力を活用する方法 ②差別化

9) 資源・組織力を活用する方法 ③特殊なビジネスと経営

10) アセスメント

5章 優位性のダイナミズム

1) プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)

2) 多国籍企業

3) 組織能力の動学

4) アセスメント

提供会社

Provider

株式会社ライトワークス

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