受講対象
Attendance Target
- 管理者・経営者
こんな人に
おすすめ
Recommendation
- 「経営戦略」の基本的な知識を身に着けたい方
- 経営戦略の立案に有用なフレームワークを学びたい方
概要
Overview
概要
経営戦略の基礎理論を理解し、戦略分析、戦略立案を行うために必要なフレームワークについて解説します。
※コンテンツの構成、内容、価格等は予告なく変更されることがあります。
学習時間
8時間程度
受講期間
90日間
価格
13,970円（税込）
学習内容
Content of study
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1章 企業のとらえ方
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1) 企業経営の目的
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2) 競争優位
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3) 競争優位と製品の差別化
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4) 競争優位と利益
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5) 利益の獲得
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6) ファイブ・フォース・モデル
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7) 経営戦略
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2章 戦略ピラミッド
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1) 企業理念・企業ビジョン
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2) 事業ドメイン
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3) 戦略ピラミッド
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4) 経営戦略策定概要
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5) 経営戦略策定プロセス
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3章 分析ツール
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1) 3C分析
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2) SWOT分析
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3) バリューチェーン
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4) ビジネスモデル
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4章 競争優位の源泉
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1) 市場支配力による競争優位
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2) 規模の経済
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3) デファクトスタンダード
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4) 組織能力による競争優位
提供会社
Provider
株式会社ライトワークス
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