• 経営・マネジメント

目標設定と管理の原則

受講対象

Attendance Target
  • 管理者・経営者

こんな人に
おすすめ

Recommendation
  • 目標設定の考え方や手順について理解したい方
  • 良い目標を設定するためのフレームワークを知りたい方

概要

Overview

概要

”目標による管理”で成果を上げるためにマネジャーと部下が理解しておくべき、「目標設定」と「目標管理」に関する考え方や原則、フレームワークを紹介します。

※コンテンツの構成、内容、価格等は予告なく変更されることがあります。

動画数

11本

理解度テスト

5問

受講期間

1年間

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2週間無料でご体験いただけますので、ぜひお気軽にお試しください。


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学習内容

Content of study

目標設定と管理の原則

①目標設定の3要素

10分

②目標の考え方① 積み上げ型と逆算型

5分

③目標の考え方② ChallengeとChange

4分

④目標設定の手順

9分

⑤目標と達成水準

5分

⑥目標項目の設定

5分

⑦目標の条件と表現

9分

⑧問題の4タイプ

5分

⑨目標の質を高めるSMART

5分

⑩キャリアアップのための目標管理

6分

⑪絶対評価と相対評価

4分

提供会社

Provider

株式会社レビックグローバル

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