受講対象
Attendance Target
- 管理者・経営者
こんな人に
おすすめ
Recommendation
- 目標設定の考え方や手順について理解したい方
- 良い目標を設定するためのフレームワークを知りたい方
概要
Overview
概要
”目標による管理”で成果を上げるためにマネジャーと部下が理解しておくべき、「目標設定」と「目標管理」に関する考え方や原則、フレームワークを紹介します。
※コンテンツの構成、内容、価格等は予告なく変更されることがあります。
動画数
11本
理解度テスト
5問
受講期間
1年間
学習内容
Content of study
-
目標設定と管理の原則
-
①目標設定の3要素
10分
-
②目標の考え方① 積み上げ型と逆算型
5分
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③目標の考え方② ChallengeとChange
4分
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④目標設定の手順
9分
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⑤目標と達成水準
5分
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⑥目標項目の設定
5分
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⑦目標の条件と表現
9分
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⑧問題の4タイプ
5分
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⑨目標の質を高めるSMART
5分
-
⑩キャリアアップのための目標管理
6分
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⑪絶対評価と相対評価
4分
提供会社
Provider
株式会社レビックグローバル
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