受講対象
Attendance Target
- 管理者・経営者
こんな人に
おすすめ
Recommendation
- 代表的な評価のエラーを把握し、現状の評価方法を見直したい方
- 各評価エラーにおける事例と対策を知りたい方
概要
Overview
概要
人事考課等で部下に対して行う評価は客観的で公正なものでなければなりませんが、評価者の先入観や思い込みなどによって何らかの評価のゆがみ（評価エラー）が生じます。
ここでは、代表的な評価エラーの概要と予防策を解説します。
※コンテンツの構成、内容、価格等は予告なく変更されることがあります。
動画数
9本
理解度テスト
5問
受講期間
1年間
学習内容
Content of study
-
評価の注意点
-
①評価の原則と評価エラー
14分
-
②ハロー効果
6分
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③寛大化傾向
7分
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④中心化傾向
6分
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⑤論理的錯誤
5分
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⑥対比誤差
6分
-
⑦性差
4分
-
⑧逆算
5分
-
⑨期末誤差
6分
提供会社
Provider
株式会社レビックグローバル
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