• 経営・マネジメント

コミュニケーションと指導の原則

受講対象

Attendance Target
  • 管理者・経営者

こんな人に
おすすめ

Recommendation
  • 相手の話を引き出すためのスキルとその効果を理解したい方
  • 部下のモチベーション向上に有効なスキルや指示の出し方について知りたい方

概要

Overview

概要

部下との面談や進捗確認、指示をする際に必要となる様々なコミュニケーションのスキルを紹介します。

※コンテンツの構成、内容、価格等は予告なく変更されることがあります。

動画数

15本

理解度テスト

5問

受講期間

1年間

実際の環境で、弊社指定のeラーニング講座をご受講いただけるデモIDを発行しております。
2週間無料でご体験いただけますので、ぜひお気軽にお試しください。


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学習内容

Content of study

コミュニケーションと指導の原則

①積極的傾聴とは

5分

②ペーシングと傾聴のポイント

8分

③ラポールを築く会話術

5分

④人を動かす技術

7分

⑤承認の技術

5分

⑥会話と距離

4分

⑦指示のポイント

8分

⑧相手の立場に立つ

4分

⑨意図を理解する

5分

⑩質問法

4分

⑪イエス・バット法/イエス・アンド法

4分

⑫質問の目的とタイプ

5分

⑬拡大質問

5分

⑭限定質問

5分

⑮仮説型質問

3分

提供会社

Provider

株式会社レビックグローバル

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