【経営層向け】おすすめコンテンツのご紹介

研修カリキュラム

経営層は経営を行う上で様々な判断をする必要があり、企業の経営方針の策定や方向付けを行うといった重要な役割も求められます。

ただ、多忙なスケジュールにより、「必要な知識やフレームワークを学ぶ時間がない…」といったお悩みもあるのではないでしょうか？

そこで今回は、『日税オープンカレッジ』でご用意しているラインナップより、「経営層向け研修」にご活用いただけるコンテンツをご紹介いたします。
経営上の判断を行う上で必要なフレーム・指標についての理解を目的としたものを中心にピックアップいたしました。

eラーニング講座による学習で、コンテンツ内の動画も1本あたり長くて10分程度なので、移動中などのスキマ時間でもご受講いただけます。ぜひご活用ください。

1 到達目標
2 推奨テーマ
3 推奨コンテンツ

到達目標

経営目線の必要性を理解し、具体的な手法の習得を目指します。

推奨テーマ

◎経営（経営分析／経営戦略／マーケティング）
ヒト・モノ・カネの管理を行い自部門/会社の成長のために業務を行うためのベース知識を習得する

推奨コンテンツ

経営・マネジメント－経営分析
収益性分析	経営分析の概要、収益性分析で使用する指標の解説
効率性分析	効率性分析の概要、各指標の計算方法の解説
安全性分析	安全性分析の具体的な指標の解説
成長性分析	企業の成長性分析に使用する指標の解説

経営・マネジメント－経営戦略
全社戦略	戦略策定のプロセス、フレームワーク
事業戦略	事業戦略のアプローチ法、ビジネスモデルの構造
環境分析フレームワーク	環境分析の概要と目的、代表的なフレームワーク
戦略思考	汎用性の高い代表的なフレームワーク
戦略構築	戦略の立案や企業内部の現状分析で使えるフレームワーク
成長戦略とイノベーション	イノベーション戦略の概要、フレームワーク

営業・マーケティング－マーケティング全般
ニーズとSTP	マーケティング戦略策定のプロセス
4P戦略	4P戦略の概要・ポイント理解
規模の経済と経験曲線	「規模の経済」と「経験曲線効果」の原則
ブランド戦略と購買モデル	ブランディング戦略、消費者の購買行動