受講対象
Attendance Target
- 管理者・経営者
こんな人に
おすすめ
Recommendation
- 企業経営における戦略の重要性とその理論を理解したい方
- 組織能力に基づく優位性、資源、組織力を獲得する方法を身に着けたい方
概要
Overview
概要
企業間の競争について理解し、競争優位を築くための戦略を立てる上で重要なフレームワークについての知識を解説します。
※コンテンツの構成、内容、価格等は予告なく変更されることがあります。
学習時間
15時間程度
受講期間
90日間
価格
31,350円（税込）
学習内容
Content of study
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1章 経営戦略概論
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1) 企業経営の目標
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2) 競争優位
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3) 競争優位の源泉
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4) 経営戦略の定義とその階層
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5) 経営戦略策定のプロセス
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6) リソース・ベースト・ビュー
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7) 経済的利益の測定
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8) アセスメント
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2章 競争の類型
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1) 市場構造と競争
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2) 独占市場（Monopoly）
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3) 支配的企業の市場
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4) 寡占市場（Oligopoly）
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5) 差別化市場（Differentiated market）
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6) 完全競争市場
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7) ファイブ・フォース・モデル
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8) 市場細分化
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9) 戦略グループ
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10) アセスメント
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3章 市場支配力に基づく競争優位性（Structure-based Advantages）
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1) 規模の経済
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2) クリティカルマス
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3) 学習の経済による競争優位の確立
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4) バリューチェーンの支配
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5) ディファクト・スタンダードによる支配
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6) 弱者の戦略
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7) アセスメント
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4章 組織能力に基づく競争優位性（Capability-based Advantages）
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1) 7sモデル
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2) 資源・組織力を獲得する方法 ①構造
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3) 資源・組織力を獲得する方法 ②プロセス
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4) 資源・組織力を獲得する方法 ③価値観と企業文化
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5) 資源・組織力を獲得する方法 ④ロケーション
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6) 資源・組織力を獲得する方法 ⑤知識マネジメント
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7) 資源・組織力を活用する方法 ①コストリーダーシップ
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8) 資源・組織力を活用する方法 ②差別化
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9) 資源・組織力を活用する方法 ③特殊なビジネスと経営
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10) アセスメント
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5章 優位性のダイナミズム
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1) プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）
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2) 多国籍企業
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3) 組織能力の動学
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4) アセスメント
提供会社
Provider
株式会社ライトワークス
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