受講対象
- 全階層
こんな人に
おすすめ
- ビジネスの現場で活用できる様々なフレームワークを習得したい方
- 具体的な事例を通して、イノベーションのヒントとなる理論・方法論を理解したい方
概要
概要
「VUCAの時代」（＝未来の予測が困難な時代）が訪れました。市場やニーズの移り変わりは一層激しくなり、今までのビジネスの常識が通用しないといった場面が今後さらに増えてくるといわれています。企業が、この変化の速い不確実性に満ちた現代を生き抜くためには、新しい事業戦略や新たな価値の創造といった「変革＝トンラスフォーメーション」を実行できる「イノベーション人材」の育成が急務です。
本講座では、イノベーションを生み出す人材に必要な知識を学習できます。
※コンテンツの構成、内容、価格等は予告なく変更されることがあります。
学習時間
2.5時間程度
受講期間
90日間
価格
3,520円（税込）
学習内容
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基礎知識
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1) VUCAの時代
2分
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2) Society 5.0とDX
4分
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3) 21世紀型スキルと社会人基礎力
5分
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4) ポータブルスキル
1分
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ダイナミック・ケイパビリティ
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1) サマリー | ダイナミック・ケイパビリティの概要
1分
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2) ダイナミック・ケイパビリティとは
4分
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3) ダイナミック・ケイパビリティの事例
1分
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4) オーディナリー・ケイパビリティとは
3分
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5) ダイナミック・ケイパビリティの構成要素
1分
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6) ダイナミック・ケイパビリティを身につけるために
3分
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7) チームでダイナミック・ケイパビリティを高めるために
3分
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8) ダイナミック・ケイパビリティ：まとめ
1分
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知識創造理論
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1) サマリー | 知識創造理論の概要
1分
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2) 「知識創造理論」誕生の背景
2分
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3) 「知識」とは
4分
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4) SECIモデル
4分
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5) 組織的知識創造の要件
3分
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6) 知識創造理論：まとめ
1分
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両利きの経営
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1) サマリー | 両利きの経営の概要
1分
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2) なぜ「両利きの経営」が必要なのか
2分
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3) イノベーションの方向性
4分
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4) 新市場型破壊的イノベーションの事例
2分
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5) 「両利きの経営」を構成する3つの能力
2分
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6) 「両利きの経営」のフレームワーク
2分
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7) 「両利きの経営」におけるマネジメント
4分
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8) 組織の進化
1分
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9) 「両利きの経営」のリーダーシップの原則
2分
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10) 現場に求められる能力
1分
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11) 「両利きの経営」による戦略的刷新
2分
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12) 両利きの経営：まとめ
1分
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オープン・イノベーション
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1) サマリー | オープン・イノベーションの概要
1分
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2) オープン・イノベーションとは
2分
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3) 「クローズド・イノベーション」の限界
5分
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4) オープン・イノベーションの特長
3分
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5) オープン・イノベーションとクローズド・イノベーションの違い
3分
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6) オープン・イノベーションとビジネスモデル
3分
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7) 「支配的ロジック」と「経験の罠」
1分
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8) オープン・イノベーションの5ステップ
5分
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9) オープン・イノベーションとサービス
2分
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10) オープン・イノベーションの事例
3分
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11) オープン・イノベーション：まとめ
1分
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ジョブ理論
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1) サマリー | ジョブ理論の概要
1分
-
2) ジョブとは
2分
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3) ケーススタディ「ミルクシェイクのジレンマ」
3分
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4) ジョブ理論のフレームワーク
5分
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5) ジョブ理論の事例
3分
-
6) ジョブ理論：まとめ
2分
動画
提供会社
株式会社レビックグローバル
